YETAKCHILIK USLUBI SIFATIDA MURABIYOTDAN FOYDALANISH MENEJERLARNI TAYYORLASH

Abstract

Murabbiylik - bu shaxslarning malakasini boshqa xodimlar bilan bo'lishish jarayoni. Ushbu tadqiqotda kichik menejerlarni tashkiliy darajalarda tayyorlash jarayonida kichik menejerlarni yanada malakali darajaga olib chiqishga qaratilgan amaliyotlar muhokama qilinadi. Shunday qilib, murabbiylik jarayonida muhokama qilinadigan rollar bo'lgan "trener murabbiyligi, martaba bo'yicha murabbiylik va mentor murabbiyligi" rollari rivojlanish jarayonlari kontekstida o'quv munosabatlari doirasida ko'rib chiqiladi. Ushbu tadqiqotning asosiy maqsadi murabbiylik amaliyoti namunasi tizimli ishlashini o'rganish orqali etakchilik jarayonini qanday yaxshilashni ochib berishdir. Natijada, tashkiliy murabbiy rivojlanish jarayonlarida motivatsion muhit yaratish orqali unga bo'ysunuvchi menejerning malakasini va bu borada menejerning ish faoliyatini qanday yaxshilashi mumkinligi aniqlandi.